仕事術– category –

「AIを使っているけど、なんとなく汎用的な使い方しかできていない」と感じていませんか？ChatGPTやClaudeをただ質問に答えてもらうだけのツールとして使っているとしたら、その可能性の半分も活かせていないかもしれません。 AIは自分専用にカスタマイズ...

「アウトプットが大事」とはよく言われますが、同じアウトプットでも「誰かに見られているかどうか」で、その質や結果が大きく変わることをご存じでしょうか。 実は、人に見られた状態でするアウトプットと、誰も見ない状態でするアウトプットとでは、約30...

「思ったことをそのまま言ったら、また場の空気が悪くなってしまった。」 悪意はまったくない。むしろ、正直でいることが誠実だと思っていた。でも気づいたら、相手の顔が曇っていた。会議の空気が凍っていた。 そんな経験が一度や二度ある方は、ぜひ最後...

「エンジニアと話すたびに、何を言っているのか半分くらいしか分からない…」 「技術的な話になると、つい相手に任せてしまう…」 ビジネス側として働いていると、一度はこんな経験をしたことがあるのではないでしょうか。 では、ビジネス担当者は開発のこと...

コンサルタントに限らず、仕事の現場でよく耳にする言葉があります。それが「言語化」です。「もっとちゃんと言語化して」「言語化が弱い」などと言われた経験がある方も多いのではないでしょうか。 でも、言語化って具体的に何をすればいいのか、意外とわ...

私たちの日常には意外と多くの「隙間時間」が存在しています。例えば、電車での移動時間や会議と会議の間のわずかな10分、待ち時間、寝る前の少しの時間などです。これらは短い時間ですが、1日の中で積み重なるとかなりの時間になります。 隙間時間は意外...

仕事をしていると、つい「やること」をどんどん増やしてしまいがちです。あれもこれもとタスクが積み重なり、常に追われている感覚に陥ることはありませんか？しかし、最近私が感じているのは、仕事の効率や質を高めるには「やること」を増やすより「やら...

仕事やプライベートで「やることはたくさんあるのに、どこから手を付ければいいかわからない」という状況に陥ることは誰にでもあります。タスクは見えているし締切も迫っているのに、頭の中が散らかっていて一歩目が踏み出せない。そんなとき、どう考えた...

仕事の場では、会議やレビュー中に「それ、今の論点とズレていませんか？」「そこはもう決まっているのに……」と感じる発言を受けることがよくあります。こうした的外れな発言にどう対応するかは、仕事の進め方や人間関係に大きく影響します。この記事では...

ビジネスの現場でよく耳にする「裁量権」という言葉。「裁量権がある」「もっと裁量を持たせたい」といった表現はよく使われますが、改めて「裁量権」とは何か、そしてどうすれば若手が裁量権を任せてもらえるのかを整理してみたいと思います。 裁量権の定...